滴滴的司机，有什么方法可以提高接单量？
可以去人流量大的地方，火车站汽车站等地方需求非常多，上下班的高峰期单子会比较多，提高服务质量，好评多了单子也会多。
感觉自己聘请的律师办事效率太慢了，有没有什么办法让他快点
没有办法。要想快，解除合同，自己动手(如果你确信自己能力的话)，呵呵。1、立案之后，快不快在法院。2、律师或基层法律工作者，就是开门做生意，单子接得越多越好。接单之后，呵呵呵。有些毫无道德的代理人，收了钱之后，不签代理合同，3个月写不出诉状。一方面忽悠你自己找证据，一方面放任证据被毁灭。证据毁灭，官司的结果可想而知。个人认为，重要的是自己收集证据。找代理人，也要妓比三家。一定要签定代理合同，否则，代理妓屁股虚晃一下，你的代理费就吃定了。
如何提高工作效率 提高工作效率的方法技巧
企业工作效率不高大部分原因来自于沟通不畅，想要提升沟通效率选择适合的通讯工具是基础，在互联网飞速发展的今天，企业内部不能只采用文字、语音这种相对落后、效率不高的通信方式。可以尝试通过云视讯技术、文字、语音相结合的方式解决沟通问题，云视讯是一套采用云计算技术实现多方视频会议及视频业务应用的完整解决方案，可以从内部沟通、客户服务、人力管理等3个维度提升企业运营效率。
提升内部沟通效率
基于电子邮件、即时通讯工具等的文字通信和基于话机的语音通信是企业内部最常用的两种沟通方式，但受时效性较差、互动性不够、无法大规模开展的影响，满足不了企业高效沟通的需求。面对面视频通信相对以上2种沟通方式更高效，企业通过云视频会议系统能够实现异地办公、远程开会、远程沟通。
不管是企业的年度会议、表彰大会、公司年会等需要公司全员参加的大规模线上会议，还是月会、周会、晨会等部门内部召开的小规模会议，亦或是两人间的点对点线上沟通，云视频会议系统都能完美支持，最新提出的“1秒入会、2秒组会、3分钟部署”云视频会议服务标准保证了用户极简的操作体验。
提升人力管理效率
人才是企业发展的基础，能否招到合适的人并把他培养好对企业的可持续发展非常重要。分布式办公给流程繁琐的招聘环节带来了更大的困难。而远程招聘的应用极大缩短了人才引入周期，受试者、HR、主管领导等通过网络就能进行“面对面”面试。
企业文化宣讲、新员工快速融入等都离不开一场场的员工培训，而分布式办公给培训师带来极大的挑战。使用远程培训应用后，讲师在培训室就可以对遍布全国的新、老员工进行培训，受训人员通过手机、电脑、会议终端等实时和培训师互动，实现1:1高清真人画面的沉浸式音视频效果，让你体验身临其境般的培训感受。配合AI、人脸识别技术和答题器外设，讲师能及时了解员工的学习和技能掌握情况。
提升客户服务效率
客户就是上帝，及时、有效、生动的和客户沟通并解答客户疑惑是业务人员能否顺利签单的重要影响因素。以往业务员仅有电话或当面拜访两种为客户提供服务的方式，前者互动性不够、后者实效性太差，都不是完美的解决方案。
云视频会议系统对传统服务模式进行了升级，业务员不受时间、地点、场合限制，快速和客户建立高清面对面连接。通过手机、电脑均可远程投屏展示PPT、演示稿、图片。使用电子白板、内容多方同步批注为客户深度讲解、建立互动，结束后还能回看全部讲解过程，不错过客户任何细微需求。
小鱼易连凭借自身强大的技术实力、针对性的应用场景、丰富的功能、便捷的操作、全品类终端适配等为企业高效运营提供了强有力的保障。伴随着沟通效率提升，企业运营也将变得更高效，运营成本也将得到适当的降低。
如何提高电话销售的效率？
提高电话营销的效率，我想应该包含两部分，1是电话量，2是电话营销带来的效果，包含品牌推广宣传及潜在客户的挖掘。那么我们就从要得到以上两个结果来出发。
1、对我们服务的内容或者输出的产品做明确的定位，由客户需求的明确清晰定位，对产品做梳理定位，再确定营销手段的定位，【我想你已经明确了电话营销是主要的营销手段】；找出基础的客户群体；
2、查看你所输出的服务或者产品从电话营销到成交的阶段是否复杂，专业度高低，如果专业度高的话，明确电话营销是用来成交还仅仅是大海捞针进行有需求客户的信息搜集；
3、如果仅仅是进行需求客户信息的搜集，那就可以将电话营销到成交的过程进行分段，跟踪处理安排另外的人来做，这样可以降低培训难度，因为现在很多公司都面临这个问题，招聘新业务员，由于业务不熟练，培养难度很大，给公司带来很大的工资成本，并且这些人还不长久，最终钱花了时间也耽搁了；
4、如果电话营销人员从接单一直到成交都是由电话营销人员跟进，那么就要设计话术，培训业务员熟悉产品以及产品服务及跟进的方法；
5、对业务员进行看板PK，PK的时候不仅仅是对于最终业绩的PK，因为最终业绩多少取决于前面开发的基础客户的多少【关键因素】，所以对电话营销人员进行过程关键点的PK和业绩的PK，如果是刚开始，建议进行过程营销关键点的PK，每个关键点给个分数，分数加总，每天进行PK，每周进行PK，每月进行PK，现金奖惩，【另外我建议，如果排名最后一名且低于最低标准，薪酬折半发放，如果连续2个月最后一名且低于最低标准，薪酬折半发的同时进行淘汰，不要怕淘汰，不要认为这些人好像有用，但实际上又带不了具体的业绩，这样做可以让整个业务团队很有氛围，如果你直接给新来的人说如果达不到业绩就折半，新业务员是不接受的，但是如果你说如果你最后一名折半，大部分业务员是接受的，因为他不相信他自己会最后一名，刚入职的时候他也会表决心的。】
6、每天让这些电话营销人员围绕着业绩看板，当然业绩不仅仅是成交额，也包含电话数量、拜访量、意向客户发觉量、成交量等等，具体的指标结合你的实际情况来定，我建议不要超过3个指标来评分，每天电话营销人员比对看板自己上台来检视，兑现承诺，发动员工的主人翁精神，你作为领导要搭好台，开好头就可以了。最终会形成，整个业务团队围绕着目标形成PK竞争的良好氛围，会对业绩有很大提升的。
如何提高接单技巧
下面一篇文章或许能帮你
业务员要接单，先学会和老外闲扯
前段时间给业务员培训，我说要学习三方面的知识，一是专业知识（包括产品知识等），二是营销知识和礼仪，三是广泛的话题。第三种知识是最难学习的，因为它需要你：1）有广泛的兴趣和特长；2）像海绵一样善于吸收新知识；3）善于在交谈中找到与对方的契合点。
我还给他们举了一些例子，譬如说遇上时尚的女客户，而你是一位女性，那你就可以和她扯扯九夕的裤子、娇韵的香水。遇上爱好足球的男客户，那就抱怨一下为什么中国每逢“打平就出线”总是输，如果对方是股票爱好者，则可以聊聊529事件。这些话题看起来泛杂无章程，但实际上包含了你对新闻事件的敏感和对各种信息的吸收能力。
然而，要和客户做成更亲密的朋友，仅靠这些只涉皮毛的闲聊是不够的，它需要你对某个方面的专业知识有更深的造诣。譬如我有一个德国客户爱好电影，而我本人也是电影爱好者，结果有一次我们花了五个小时来讨论彼此喜欢的电影、导演和演员，我给客户的感觉是他终于找到了知音，第二天，他还特意送了我三张他认为我会喜欢的D9碟。
还有一次是瑞典客户来访，对方是年产值达上亿美元的大公司的总裁，所以我选择了从经济学这个话题切入。从瑞典某前任财政部长的经济学书籍聊起，谈到如何使用政府调控手段控制通货膨胀，又谈到瑞典的福利政策，再谈到瑞典人的管理方式。一场谈话下来，彼此均有相见甚悦之感。
当然，这样的交流当中，肯定会包含迎合的成份，但只要你做得自然而然，且不是太过夸张和明显，对方自然引你为知已。比起那些一见面就急于推介产品和只会谈生意的纯商人来说，我更习惯于在这样的谈话中取得先机。
闪送员如何提高接单效率？
1.一定要有一部性能良好的智能手机，经常清理手机内垃圾、后台运行程序，抢单时保持手机信号良好。
2.使用闪送装备送单，比如送蛋糕可以考虑用保温袋，送鲜花就需要闪送箱子。
3. 抢单时不要犹豫，抢单速度一定要快这点特别重要。一定要多多接单做到平时不拒单，成为活跃度较高的闪送员，服务态度好，抢单成功率飙升。
4.在等单的时候尽量别在太偏僻的地方等，在商业繁华的地带等单，多关注抢单热点图。如果有固定的下单商家尽量离商家距离近一些也会增加抢单成功率。