如何提供农资服务？
许多合作社都会为成员提供不同程度的农资服务。合作社在为成员统一提供农资时，由于采购规模较大，相比农户单个到市场上购买可以获得不少优惠。当前，合作社为成员提供的农业生产资料的种类主要有种子、肥料、农药、农膜、农机等。在提供农资服务的过程中，合作社可以根据各自情况收取一定的手续费或者管理费；农资供应方式可以是成员预订后合作社进行统一购买，也可以是合作社购买农资后再卖给成员；具体的合作社与成员之间的供应合同可以按照口头约定，也可以是有正式的书面契约。在结算方式上，合作社与成员可以进行每笔结算，也可以是定期结算，甚至可以是按需结算（根据合作社流动资金的情况进行结算）。合作社要提供安全放心的化肥、农药等农资，并为成员提供新品种和先进机械。此外，合作社还可以在充分尊重成员意愿的前提下提高成员向合作社购买农资的比例，提高合作效益。
合作社的农资购买途径主要有厂家、批发商、零售商等。合作社向厂家直接购买可以最大程度减少中间环节，节省成本，适合一定规模的合作社；批发商是许多合作社的选择，能比市场零售便宜不少；一些规模较小的合作社也会选择零售商购买农资，由于合作社购买量比单个农户大许多，零售商也会考虑优惠。合作社最好能将厂家、批发商和零售商形成关系网，充分利用社会资源，这样就能动态掌握农资市场的情况。
跑农药业务怎么样？如何把业务泡好啊
1.会哭的孩子有奶吃。很多业务员开始做业务的时候，往往冲劲很大，找到客户，送了样品，报了价就不知道怎么办了，往往前功尽弃。其实你应该不断的问他，你那个单什么时候下呀，不断的问他，知道有结果为止，其实，采购就是等我们问他呢，就像孩子不哭，我们怎么知道他饿了呢?
2.应该钓鱼，不是撒网。跑业务时最有效和舒服的做法是用钓鱼法，就像我们刚开始追女孩子时，难道我们会同时追几个女孩子，然后在博他有一个成吗?我们往会看准一个，竭而不舍的追求她，直到成功吧。我自己是这样跑业务的，我会选准一个行业，比如我要做耳机行业，我会挑行业里的3个左右认认真真的去攻他，直到做进去为止，以后其他的就很好做了。这样等你在耳机行业里占到80%的份额，我们再转到别的行业，复制它，就像钓鱼一样，看准大的，一条一条的钓，很舒服。
3.胆大、心细、脸皮厚。我们年轻的时候，追女孩子，大一点的告诉我们的经验就是：胆大、心细、脸皮厚。其实做业务就像追女孩子一样的。
4. 谈话的结果不重要，过程的气氛很重要。我们在和采购聊天的时候，往往很注意谈话的内容，老是说没话题，其实我们要注意到我们谈话的过程和气氛。如果我们那天聊的很愉快，和融洽，我们的感情就会很亲近，在许多天后，我们往往回忘记了当时谈的是什么，只记得哪天我们聊得很好。其实采购也一样，价格我们会有报价单给他，品质我们有品质承认书给他，交期我们会盖章****回传给他，所以我们只要和业务之外的事情就可以了，聊他敢兴趣的问题最好。
5. 一定要有个试用期。一个客户做下来，就像男女结婚一样，发现客户就像我们发现一个心仪的梦中情人，从打电话到下单就像开始送情书到订婚那么漫长，到真正结婚了，就要认认真真的过日子了。我们不要一下子就做的很大。一见钟情而结婚的新鲜感过后很难维持的，我们都应该给点时间客户和我们，互相考察一下信用，服务等等。
6.做业务不要爱面子。业务做下来了，到收款的时候，很多人会想，我跟采购那么熟，一天到晚去追他的款感觉不好意思。所以就很少追款或者追几次没追到就不追了，其实我们也是要拿到货款才有提成拿呀，欠债还钱，天经地义的，如果你给他欠的太多，你的生意还做不长久呢。我一般追款，不是求他安排，而是说**先生，你星期3安排货款给我，我那天下午去拿，他有时会说那天不行，那我就说，那就星期二罗，他往往就说星期三行了。
我们要不断的给他们打电话，直到他一听到声音就知道是我为止。最好能让他惦记着你，做业务就像谈恋爱一样，我们不能约了一次会后就指望别人能嫁给你。
采购是很健忘的，我们要不断的提醒他。
2关于细心有两点：
对自己而言，在做客户之前，应该细心的去了解客户的一切。比如他之前和谁做的业务，也就是你的竞争对手是谁，知道了这一点你就可以报价和做出对策。了解客户为什么会想和你做生意，如果是别人不肯供货给他，那我们就可以要求他做现金，他肯定会赖帐，如果是对手的原因，例如质量不好，价钱高，服务不好，你就可以作相应的对策去应付他。如果是你在某方面做的比对手好而令到他跟你做，那你以后就知道怎么做了。
对客户而言，要经常留意客户喜欢的话题和他的爱好，他喜欢的就多跟他聊些，留意他的一举一动，你就可以投其所好拉。
3. 关于业务员本身。很多人觉得，业务员最好身材高大，英俊潇洒，业务员一定要口才好，能说会道，嘴里能吐出油来才叫口才好。业务员一定要会抽烟，身上随时带着烟，逢人就派。业务员一定要会喝酒，白酒，啤酒千杯不倒。其实我感觉这些都不是重要的。就我个人而言，我身高不到160MM，刚开始跑业务时心里很自卑，说话都不流畅，更别说口才好了。我是从来不抽烟的，喝酒我最多一瓶啤酒，多点就醉了，可是勤能补拙，我刚跑业务时，在惠州，刚开始三个月，我拿几件衣服就到东莞的弟弟厂里一跑就是几天。一个工业区，一个工业区的跑。就这样，我走了三个个月，客户也跑下了几个，可是皮鞋也烂了一双，人黑的像黑碳头一样。我现在自己开工厂了，我经常对业务员，头三个月过的是不是人的日子的，熬过后就可以了，所以业务的办公室在厂外。
4.关于业务要不要给回扣。这是最头痛的问题，我之前也在阿里发了一些关于回扣的帖子，朋友的跟贴也是见人见智，个说个有理。大家有兴趣可以看看，我个人的想法是尽量不要给回扣，哪怕是很难做进去，或者做不进去。如果真正是凭质量，和价钱做进去的客户，如果在服务等方面在好点的话，做的机会更多一点。你想你能永远的满足采购的心吗?如果你的产品是很有优势，别人就是给回扣，就很难在产品上有什么高价值了，而且采购的寿命是很短，他走了，别人往往很容易用低价做进来。
5.关于业务员炒单。我也发了很多帖子，也有很多人议论。我个人认为，在职时不要炒单，我们做人要做一个正直的，有原则的人，炒单并不会给你增加多少额外收入，反而会搞的提心吊胆的。真正有本事，可以出来创业，自己堂堂正正的自己做，这样才让别人服你。
成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己产品和服务的人。
以下 10 条“营销圣训"是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的。
一、每天安排一小时。
销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的，你总在等待一个环境更有利的日子。其实，销售的时机永远都不会有最为合适的时候。
二、尽可能多地打电话。
在寻找客户之前，永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来，在电话中与之交流的，就会是市场中最有可能成为你客户的人。
如果你仅给最有可能成为客户的人打电话，那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的，多打总比少打好。
三、电话要简短。
打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务，而且你当然也不希望在电话中讨价还价。
电话做销售应该持续大约 3 分钟，而且应该专注于介绍你自已，你的产品，大概了解一下对方的需求，以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。
四、在打电话前准备一个名单。
如果不事先准备名单的话，你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停，总是感觉工作很努力，却没有打上几个电话。因此，在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。
五、专注工作。
在销售时间里不要接电话或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正象任何重复性工作一样，在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多，就会变得越优秀。
推销也不例外。你的第二个电话会比第一个好，第三个会比第二个好，依次类推。在体育运动里，我们称其为“渐入最佳状态"。你将会发现，你的销售技巧实际不随着销售时间的增加而不断改进。
六、如果利用传统的销售时段并不奏效的话，就要避开电话高峰时间进行销售。
通常来说，人们拨打销售电话的时间是在早上 9 点到下午 5 点之间。所以，你每天也可以在这个时段腾出一小时来作推销。
如果这种传统销售时段对你不奏效，就应将销售时间改到非电话高峰时间，或在非高峰时间增加销售时间。你最好安排在上午 8:00-9:00，中午 12:00-13:00 和 17:00-18:30 之间销售。
七、变换致电时间。
我们都有一种习惯性行为，你的客户也一样。很可能你们在每周一的 10 点钟都要参加会议，如果你不能够在这个时间接通他们，从中就要汲取教训，在该日其它的时间或改在别的日子给他电话。你会得到出乎预料的成果。
八、客户的资料必须整整有条。使用电脑化系统。
你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客户，不管是三年之后才跟进，还是明天就要跟进。
九、开始之前先要预见结果。
这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会面的机会，因此你在电话中的措辞就应该围绕这个目标而设计。
十、不要停歇。
毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的。然而，大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了
农资生意怎么做
一、选好产品
产品最好上市不久，属于起步阶段，企业处于成长期。卖点突出，差异化明显；价位基本上属于老百姓能接受范畴。
二、经销商应注重自身管理、提高内部素质：
首先，经销商要建立威信力，对内要要用制度措施来树立威信，对外要用服务质量、产品质量和诚信经营来树威信。
其次，经销商应根据运营价值链建立一套规范流程。经销商运营主要在进货管理、销售管理、仓库管理、物流管理、财务管理等建立一套较为规范的流程，所谓规范就是经销商老板出差在外，任何岗位在职人员能够按照规范的流程操作且不出现问题，和老板在家一个样。
再次，经销商应加强会议管理。会议的好处一是能够发挥团队效应；二是通过层层会议模式来传递贯彻思想。有些经销商感觉几个人开会没有必要，很浪费时间，并认为有问题自然会和业务人员沟通。事实上，管理并非这么简单。管理是一门与人打交道的艺术，天子九种还种种不一，何况是员工啊。
三、经销商应推动市场：
市场对谁都是公平的，就看经营者的智慧。经销商有一个优势就是我的地盘我熟悉，但这个优势并不代表你就能比企业要轻松。经销商要将优势转换为实际收益，还应对市场进行全面规划、提升。比如说品牌的选择、现有的区域要不要进行重新划分，销、配路线和范围要不要进行调整、终端怎么维护，如何利用厂家的人员进行维护等等一系列问题。
经销商还可以收集终端用户对产品的反馈信息，为企业提供准确的市场信息，让企业随时都能准确掌握市场脉博。
农产品交易网哪个最好
主流的农产品交易网有以下几个特点：1、以农产品买卖交易为主
2、操作简单，使用方便。因为搞农产品的人可能知识水平不是很高，他们接触互联网的时间也很少，农产品平台为他们提供了一个简单易操作的平台。
3、具有全国信息流量。农产品遍及全国各地，采购商供应商也是全国遍地，通过平台将信息全国化，是农产品平台的主要特点。
4、交易模式较简单，传统。相较于传统电商，农产品平台的交易模式应该更灵魂，现场看货，面对面付款。由于产品的性质特殊，需要特殊的保存条件或很短的保存期，因此确保货物完好后再付款是保证采购商权益的有效方式。
5、物流特殊，为了尽快大批量地满足客户需求，一般采购商、供应商都会采用整车运送。
市面上主流的农产品平台：去APP store 上搜一下相关关键词：农产品、农产品批发平台，会出现“一亩田”“农商网”“团餐”商城，等相关APP，你可以下载之后比较一下。
农资新零售是什么？
新零售将是线上与线下相互结合，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。对于农资行业来说，无形中农资新零售的模式也在萌芽发展中，传统零售做渠道，注重品牌，以店面销售为主，而新零售则是改变固有的传统思维，店面只是一个销售平台，要有互联网思维的意识，要学会运用互联网工具，将线上宣传和线下推广实践相结合，既要传播又要口碑，更要做出影响力！
农产品交易平台具体是做什么的？
如果是电子交易的话品种就比较多了，想国内四大期货交易所都有农产品，可以交易螺纹钢 小麦，玉米 大豆，等 主要赚差价