下属成为领导的出气筒怎么办？
领导拿下属当出气筒，如果你想继续做下去，只能忍着，反之，你可以和他提意见。
2.领导拿下属当出气筒，如果下属理解他，下属可以先让领导平静下来，然后好好和领导聊聊。领导因为决定出错，没有把责任揽在自己身上，而拿下属出气，这种做法虽然让人觉得不舒服，但是作为下属，面对这样的问题，要么忍，要么回击。
如果回击，图一时痛快，工作肯定是保不住了。
如果忍，那么就要告诉领导，你会去解决问你题，并快速找出解决问题的方案，让领导稍安勿躁。
如果想要保住工作，那么你必须得顺从领导的意思。
面对这样的领导躲不了，只能应对。办法就是出现新问题，立刻、马上请示他，不要自作主张，上令下达就好。另外，计划实施过程中，要勤汇报、勤请示，不要等到目标无果时，再刺激领导，谁都会接受不了的。
互联网时代，管理者的核心素质发生了变化，由传统的管理+互联联网化，来适应老员工的管理模式和后、后的新生代员工群体，两手抓，两手都要硬。传统管理思维：领导者要有战略眼光，要能够看到未来。战略第一，战术第二，把握方向的舵手。何为领导，管人、管事、管钱、管发展，其本质上都是的问题，因此，领导者最核心的工作就是管人。 领导者要具有大局观念，战略眼光，要有广阔的胸怀当领导的要有所为，有所不为，要努力学习，综观世界企业风云，要用战略眼光去想问题，看问题，处理问题。新的竞争秩序使我们不能再醉心于财务报表，而必须着眼于远景规划、价值观念、商界网络、企业文化等软技能。中国有句古语：有容乃大，无欲则刚宰相肚里能撑船，有多大的胸怀就能办多大的事。因此每个领导者要胸怀宽广，立足公司，放眼未来。要学会宽容。宽容是一种美德，宽容不会失去什么，相反会真正得到，得到的不只是一个人，更会是得到人的心。
出气筒的意思
【名称】出气筒
【拼音】chū qì tǒng
【解释】比喻无充分的理由或恰当的原因而被别人当做发泄怨恨怒火的“工具”。
【出处】路遥《平凡的世界》第五卷第24章：“甚至在他苦闷至极，无端地向她发火的时候，她也心甘情愿当他的出气筒。”
【事例】我又不是你的出气筒。
有些人为什么别人当成出气筒
每个人的工作生活，总是要受气的。把别人当出气筒，也不是不可以，气多伤身啊。当然这样就有两个问题，把别人当出气筒，这个别人跟出气的人，关系必须很好，除了出气，这个别人还会为出气的人，做其他很多事情，而且还心甘情愿。再说别人跟出气的人，两个人也是互相当成出气筒，可以在对方那里得到安慰，得到理解。
总是被别人当成出气筒怎么办？
如何对待这些人也要讲究方式方法，该选择什么样的方法对待他们完全要看那些在你生活里处于什么角色，第一种亲近的人，可能是你的好朋友、家人或者是恋人；第二种是对你有帮助的人，可能是你的同事、领导或者是客户；第三种人跟你萍水相逢，你抹不开面子吃了哑巴亏。
那么就分别来聊聊对待这三种类型的人该如何处理的解题思路吧。
第一种让人也是最让人抓狂的，明明想狠心的回怼他们，可是在亲密关系中却张不开嘴，以牙还牙。因此只能忍气吞声直到爆发的一刻。
所以首先需要了解这些人生气的原因，若自己被对方误伤，那就需要在对方冷静时进行沟通，告知对方的行为伤害了你，只有你适当表达出自己的需求，对方才能了解，如果你只是将机会寄托在对方会顿悟的话，那我只能告诉你，基本没戏。
第二种是对你有帮助的人，会伤害你或者让你背锅，如果不涉及到原则问题，解题思路当然就是：“原谅他啊！”。不然你要跟这些人硬碰硬吗？你不需要喜欢他们，你只需要喜欢他们给你带来的利益就好了，不要没头没脑的随便爆发，不然自己一点好处都得不到还得落人把柄。但是在关键问题上不能怂，不然就成没有原则的怂包软蛋任人宰割了。
第三种是跟你交集不多，但是又很喜欢拉别人进入自己负面情绪的人，这种人很讨厌，你只需要明确拒绝，告诉对方我不是你的出气筒，我没有必要承担你的负面情绪，请你要么忍着要么找别人，我跟你没啥关系消化你的坏情绪不在我的责任之列！
出气筒是什么意思？
意思是：比喻无充分的理由或恰当的原因而被别人当做发泄怨恨怒火的“工具”。
拼音：chū qì tǒng
出处：路遥《平凡的世界》第五卷第24章：“甚至在他苦闷至极，无端地向她发火的时候，她也心甘情愿当他的出气筒。”
示例：小明的父母感情不和，常拿小孩当出气筒，因此他经常活在动辄得咎的恐惧中。
英文翻译：Exhaust cylinder
扩展资料
英文翻译：Exhaust cylinder
Exhaust 读法 英 [ɪɡ'zɔːst] 美 [ɪɡ'zɔːst]
v. 使筋疲力尽；耗尽；详尽论述
n. 排气装置；废气
例句
1、The factory has an advanced exhaust.
这家工厂拥有一套先进的排气装置。
2、Industrial exhaust must be well treated.
工业废气必须妥善处理。
词语用法
1、exhaust的基本意思是“用尽,耗尽,使衰竭”,引申可指由于过度疲劳而使精力完全消耗掉,要经过长时间的休息才能恢复。exhaust还可指“详尽论述”。
2、exhaust在句中多用作及物动词,其后接名词或代词作宾语。
3、exhaust作“使疲惫”解时,后常接介词with或by表示引起疲惫的原因。
被别人当了回出气筒如何消气
如果你有实力的，找几个人，把他围在校门口，，，，如果没这种实力的话，你可以试试锻炼，比如跑步，做俯卧，等等激烈的运动，有效地帮助你忘掉这些烦恼的事。音乐或者学习也很够帮你消除压力。
如果有人拿你当出气筒怎么办
用员工出气，不应该成为公司的一种风格，更大可能是某些管理者的个人风格。
发脾气不是管理，也不是解决问题，因为问题的存在一定不是因为领导脾气小，而是因为制度、流程、人员、培训等方面存在着一些障碍。
正常的处理方式应该是，当发现问题的时候，在解决问题的同时，第一时间来落实清楚发生问题的原因，然后根据原因来提出解决方案，然后对新的方案进行检讨、论证，之后，再进行小范围小规模的试点，从中总结提升，最后来推广，形成制度。
回到题主的问题本身，应该关心的是如何解决，而不是无缘无故的定性。
搞清楚原因，肯定是多方面因素构成的，然后逐一列出解决办法。
如果是自己的原因更多，那么就为自己制定目标和计划，逐步改善和提升。
如果是领导的原因为主，就开诚布公的谈，有问题希望领导明确的指出来，然后我改正，而不是简单的发脾气，既不能解决问题，还会伤害健康，甚至会引来怨恨。